okr和kpi的区别与联系,有什么不同?

2021-08-19 15:27:24  阅读 44 次 评论 0 条


okr和kpi的区别与联系是什么

okr和kpi的区别是okr体系下的目标,是由个人提出,然后由组织确定,这点与常规的kpi自上而下的方式不同;kpi思路是自上而下,首先确定组织目标,而okr的思路是一定程度上的自下而上,个人提出目标。联系是okr绩效管理,是先有目标,对目标进行分解,量化kpi,然后考核。

okr体系下的目标,是由个人提出,然后由组织确定,这点与常规的kpi自上而下的方式不同;kpi思路是自上而下,首先确定组织目标,然后对组织目标进行分解直到个人目标,然后对个人目标进行量化,而okr的思路是一定程度上的自下而上,个人提出目标,然后对目标进行量化。通过把大量的个人目标进行统一,汇总成公司的目标。

okr和kpi的区别与联系,有什么不同?

国内的很多绩效管理,很多时候只是做到了“考核”这一步而已,并不是完整的绩效管理体系,这是大前提。

okr的思路是先制定目标,然后明确目标的结果,再对结果进行量化,最后考核完成情况。本质上和kpi管理思路没有太大的不同。任何一种绩效管理,都是先有目标,对目标进行分解,量化kpi,然后考核。

okr实行的前提,是员工具有主观能动性、创造性,并且具有较高的职业道德素养和突出的专业技术能力。okr体系下的目标,是由个人提出,然后由组织确定,这点与常规的kpi自上而下的方式不同。因此,在okr过程中,对员工和企业的要求比较高。


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